公司已建立良好的激勵機制浮创，具備較強的機制優(yōu)勢。為激勵全公司人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新窗艺，公司建立了長(cháng)期機制，不管職位級別刑评、職責分工丁频，所有申請并獲得批準的發(fā)明、實(shí)用新型旦坷、外觀(guān)專(zhuān)利均給予物質(zhì)和精神獎勵。對全體員工因為引進(jìn)新材料膊编、新工藝凉馆、新技術(shù)咏该、新結構從而使得公司產(chǎn)品在成本、合格率晋合、生產(chǎn)效率巴席、人力成本等方面獲得提高的情況，公司結合績(jì)效考核制度潜呻，對相關(guān)員工進(jìn)行激勵琳锻。